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硬盘拷贝课程最实惠！

商品组成：
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套餐二：约400门主流培训课程+原装320G三星超薄移动硬盘=750元
套餐三：约300门主流培训课程+原装250G三星超薄移动硬盘=650元
套餐四：约200门主流培训课程+原装160G三星超薄移动硬盘=500元
套餐五：自备硬盘拷贝，1元1G
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一 移动硬盘质量（如图，2.5寸原装三星超薄移动硬盘，有外包装，可电话查询真伪，尺寸99X59X10mm）
移动硬盘质量，这个应是您选购的重中之重！很简单的道理，硬盘坏，什么都玩完。
a 本店提供的三星500G移动硬盘绝对原装，您到当地电脑城询价绝不会低于650元。是否原装货，这个是您选购时一定要非常谨慎弄清楚的，翻新货或者劣质货加个外盒而已的移动硬盘，价格低，质量差，数据非常不稳定，您用几次就坏，甚至快递过程中就坏的可能都有！
b 本店提供的移动硬盘是2.5寸超薄型，不到巴掌大，您可以轻松的放在衬衫口袋中！一般来说，相同容量的硬盘，3.5寸的比2.5寸的便宜很多。3.5的移动硬盘外观尺寸比2.5寸的大10倍以上，另外3.5寸的是需要外接电源的。如果您的工作性质是经常移动的。建议您选择2.5寸的。试想，外出见客户，授课，开会...中，还要提着砖块一样的移动硬盘，短时间的多媒体演示还要到处找插座，是多么的不方便，并且对形象也有影响。

二 课程数量（500G的移动硬盘，您可以自由选择不低于650门的课程，甚至更多）
a 本店课程数据体积，基本上控制在每1小时课时大约100MB左右。因此，单位数据体积内，容纳的课程数量是最多的，但又绝不会影响学习。每门都经试播检验，保证音质清晰的同时也兼顾图像协调，有兴趣可联系店主传送视/频片段鉴赏。联系QQ 676610025 电13751191234
b 个人觉得，从学习角度来说，单纯追求高清晰度的课程并不合算，因为高清课程的数据体积很大，而硬盘容量有限，简单的算术，大家都明白。我们是“听”课，而不是“看”电影，讲师授课，场景基本无变化，我们只要能看清他的肢体语言和表情就可以了，没必要关注他的指甲长短。
c 还有一种情形，有些卖家的课程是直接拷贝VCD或DVD格式的文件，并不算高清，但数据体积特别大，一个课程好几G，就更不划算了。

三 售后服务
a 硬盘三年质保！
b 3个月内，本店课程免费拷贝！也就是说，3月内，本店所有管理类课程，您只要回寄移动硬盘，就能一网打尽！（仅限套餐一享有，按交易时间算起，往返快递费需自付）
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以下为课程目录及数据体积，您可以任意选配，灌满为止：（随时更新中，可联系店主传送最新目录）
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战略管理（48门46G）
《战略管理新思维》
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《老板如何管销售》
《中国企业向谁学习-前沿讲座》
《金融海啸下的中小企业-产业决定未来》
《金融海啸与我何干(名家论坛第46部 )》
《如何让您的企业基业常青 领袖企业的核心竞争力解析》
《定价定天下》
《亮剑蓝海》
《如何提升企业战略执行力》
《海尔模式》
《企业的方向盘 管理》
《创新经营》
《创新中国-从中国制造走向中国创造》
《制造性企业如何快速大幅提升竞争力》
《500强CEO秘密》
《突破中小企业发展瓶颈》
《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》
《企业控制与激励的五个系统》
《企业帝国的兴起》
《企业战略管理》
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《中国企业如何应对金融危机》
《集团化管控：成长型企业崛起之道》
《中国模式-家族企业成长纲要》
《企业如何实现跨越式发展5000万-10亿》
《如何经营好企业》
《观摩海尔》
《透析海尔》
《海尔真相》
《集团利润飊升 进入利润王国的六步法》
《家族企业治理、传承与可持续发展方略》
《蓝海策略》
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《中小企业的发展瓶颈与竞争力提升》
《企业发展战略设计与实施要务》
《管好我们的家族企业》
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《中国家族企业文化和管理体系的建立》
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《企业内部控制与风险管理》
财务管理（29门16G）
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《企业纳税筹划实务》
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人力资源（87门55G）
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《目标与绩效管理教程》
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《如何制定更具有激励性的薪酬方案》
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《企业员工全面激励训练整体解决方案》
《突破人才经营瓶颈》
《现代企业规范化管理整体解决方案》
《非人力资源经理的人力资源管理》
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《企业制度的法律误区与操作实务》
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《怎样解除和终止劳动合同》
《怎样履行和变更劳动合同》
《怎样应对劳动争议的仲裁与诉讼》
《如何依法订立企业规章制度》
《人力资源风险管理》
《16种有效的员工激励方法》
《中国式人力资源管理》
《绩效管理实务》
《劳动争议的预防与应对方法》
《招聘经典面试六问》
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《岗位说明书的编写与应用》
《非货币激励九大方略》
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《绩效面谈改进技巧》
《企业劳动关系处理实务》
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《企业如何有效激励员工》
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《思维决定一切 人力资源篇》
《现代企业薪酬福利设计与操作》
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《战略HR》
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《企业新晋员工职业化训练教程》
《企业行政文秘人员职业化训练教程》
《品绩管理与品绩考评》
《企业组织结构设计与部门职能划分》
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工厂管理、生产管理、物流采购（81门43G）
《制造型企业生产主管实践训练》
《企业资源计划ERP 管理 实施 应用》
《生产主管优质管理实务》
《物料管理和库存控制教程》
《零缺陷：现代质量经营新思维》
《班组建设与班组长管理实战》
《工业工程IE管理》
《如何当好车间主任-车间主任管理技能训练教程》
《卓越现场管理--5S推行实务》
《如何做一名出色的现场主管》
《精益生产之JIT管理实战》
《精益生产之JIT实务》
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《生产主管必备管理思路与工具》
《班组长、工段长、车间主任、管理艺术》
《采购成本与供应商管理》
《交货期管理与操作实务》
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《现场七大效率损失改善法》
《6S精益管理》
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《采购管理与战略采购》
《全面质量管理TQM》
《六西格玛在中国企业的实施－质量与流程能力的双重提升》
《ISO9000质量管理体系内审员培训》
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《MSA生产管理测量系统分析》
《SPC生产统计过程控制》
《生产件批准程序PPAP》
《ISOTS16949质量体系五大工具手册》
《生产计划六步法》
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《现场4M变更管理 如何防止品质异常的发生》
《向丰田学管理 生产运营管理篇》
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《仓储管理必修的九堂课》
《供应商递进式管理与采购成本降低技巧》
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《企业采购与供应商管理七大实战技能》
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《如何提高与改善产品质量》
《少量多批的精益生产模式》
《如何做一名优秀的一线生产主管》
《质量管理小组活动的管理、工具、创新》
《中国制造业低成本运营战略》
《采购成本分析与议价谈判技巧》
《实用采购管理技术》
《如何有效降低物流成本》
《安全生产监管实务》
《并行开发工程 市场驱动的快速产品开发》
《企划实战方法与技巧》
《如何彻底排除现场七大浪费》
《生产计划管控实务》
《生产问题的分析与解决》
《生产性物流筹划与管控教程》
《实用电气安全技术培训教程》
《现代制造技术》
《制造型企业精细化管理》
《制造业管理者必备的七项管理技能》
《制造业项目管理实务》
《进度交期问题分析与解决技巧》
《现场成本问题分析与解决技巧》
《现场品质问题分析与解决技巧》
《现场人均产量效率问题分析与解决技巧》
《现场问题发掘与分析解决技巧》
《如何合理降低成本》
《如何实现产能效率翻倍升》
《如何塑造全方位的人才》
《如何维护和保养生产设备》
《如何协调产销计划》
《如何有效管理研发工作》
《如何做到品质管理零缺陷》
《如何做好采购管理》
《如何做好库存管理 》
《如何做好薪资激励》
《企业招投标与采购管理实务》
《敏捷供应链下的物流管理》
《精细物流与企业供应链优化技巧》
销售管理（含市场营销，销售技巧141门95G）
《业务流程4R管理方案》
《鹰计划-杰出销售人员成长教程》
《销售人员情绪管理方法》
《卓越的销售团队管理》
《大客户管理与销售》
《业务员专业销售技巧培训》
《销售渠道有效管理与创新》
《深度营销与客户关系管理》
《金牌营销团队建设与掌控》
《如何建立和管理销售网络》
《销售渠道管理》
《卓越的客户服务与管理》
《销售人员专业技能训练整体解决方案》
《年度营销计划的制定与执行》
《连锁经营金牌店长管理方略》
《如何建设与管理销售队伍》
《如何成为卓越的销售经理》
《如何制定与管理策略性营销计划》
《如何打造高绩效销售团队》
市场营销
《市场竞争策略分析与最佳策略选择》
《大客户销售策略》
《行销的21把金钥匙》
《致胜营销学》
《如何构建市场导向下的优势营销体系》
《切割营销：将竞争对手逼向一侧》
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《获得大订单的三步曲》
《消费心理学讲座》
《如何进行低成本营销》
《低成本营销策略》
《如何创造七种动力进行整合营销》
《品牌之道》
《新策略行销教程》
《商务策划》
《打造销售执行力动作分解培训》
《成功特许经营五步法》
《营销通路创新与连锁经营方略》
《零+售合作中的常见问题解答》
《企业广告操作实务》
《如何构建成功的市场营销战略》
《国际市场营销 企业如何有效获取出口订单》
《区域市场管理动作分解培训》
《营销纲领》
《区域市场管理难题破解方法》
《深度营销战略与实务全景案例》
《区域市场开拓实战技能》
《营销思维突破与实践》
《CRM大客户关系管理教程》
《市场营销操作实务》
《新营销》
《中国营销新概念》
《营销组合策略》
《突破营销--营销久赢的八大方法》
《新服务力（东方名家）》
《中国式营销-华氏亮剑》
《产品推广与品牌推广策略》
《插位 颠覆竞争对手的品牌营销新战略》
《中国式蓝海战略》
《升位 中国品牌革命》
《品牌4s战略 高效构建强势品牌》
《赢销 品牌战略与营销创新之企业解决方案》
《如何构建卓越的客户服务体系》
《客户抱怨与投诉处理实务》
《如何快速制造销售人员》
《工业品营销策略与项目管理》
《金牌经销商修炼》
《外贸营销管理实战教程》
《营销攻略》
《营销天下 营销系统赢市场》
《营销突破之道 F营销模式》
《赢销为王》
《中小企业营销竞争策略》
《有效的分销管理》
《超级赢利》
销售技巧
《催眠式销售》
《营销工作中的心理战术应用》
《成交高于一切 大客户销售十八招》
《消费品企业经销商管理动作分解培训》
《如何处理客户的异议》
《新品上市三大锦囊》
《如何团队营销》
《赢得客户忠诚的5个要诀》
《销售过程中的客户说服技巧》
《营销制胜的五种能力》
《顾问式销售》
《柜台销售技巧》
《专业销售实战技能》
《消费者心理破解方法》
《如何成为行销冠军》
《如何成为营销高手》
《电话行销企业系统教程》
《如何提升销售能力》
《专业销售表达技巧》
《实战营销策略与成功技巧》
《区域经理六步培训教程》
《区域经理必备的基本知识》
《销售演示技巧》
《新产品上市操作流程》
《电话销售技巧》
《如何进行有效的市场调研》
《面对面顾问式实战销售》
《强势推销_倍增销售业绩技巧》
《促销员职业化训练》
《有效提升销售的12大黄金法则》
《推销必赢》
《专业销售》
《卓越的服务营销》
《销售人员的十堂专业必修课》
《“恋爱式”营销方法》
《如何接近客户》
《销售力提升管理讲座》
《客户至尊 金牌客户服务技巧》
《门市销售服务技巧》
《一流销售人员实战技巧-如何搞定终端客户》
《绝对成交 实战篇》
《绝对成交 成交系统篇》
《电话行销 超级说服力》
《柜台销售技巧》
《提问式销售》
《电话行销 超级说服力》
《如何做好产品解说》
《顶尖销售六步曲》
《顾客满意与贴心服务》
《以顾客为中心的价值营销教程》
《如何成为一个顶尖的销售人员》
《客户抱怨与投诉处理实务》
《售后服务技巧 情景剧》
《感觉 卖产品不如卖感觉》
《营销基本功》
《构建客户忠诚度的十大途径》
《百货服务人员服务礼仪》
《电话销售情景剧 疯狂电话对对碰》
《顾问式销售技术》
《直复营销技巧》
《如何快速提升营销业绩》
《以客户为中心的销售方法 情景剧》
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《跨国公司销售人员在职训练教程 情景剧》
《人性营销大突围》
《销售谈判技巧》
《店面营业人员职业化训练》
《如何提升服务品质与竞争力》
谈判、沟通、礼仪、口才、文秘（48门33G）
《超级讲师班》
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《总裁如何公众演说》
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《管理者如何提升语言表达艺术》
《时尚礼仪讲座-有礼走天下》
《有效沟通》
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《砍价技巧》
《谁是赢家 商务谈判实战策略技巧》
《策略性商务谈判中的谋略运用》
《服务人员的五项修炼——专业服务技巧训练》
《策略性商务谈判技术》
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经理人（含中层管理191门144G）
《OJT宝典-部属培育与工作教导方法》
《问题分析与决策教程》
《有效的经理人》
《人本管理》
《思考力决定竞争力（东方名家）》
《悟性管理（前沿讲座）》
《制度第一 总裁第二》
《中国式执行--海尔高绩效的OEC管理方法》
《如何打造企业极速供应链》
《直线经理人的四项修炼》
《如何做一名优秀的部门经理》
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《管理布局-建班子定战略带队伍》
《老板特别班》
《巅峰销售与领导力》
《新商机（东方名家）》
《赢-打造卓越团队的五大策略》
《团队精神》
《团队精神》
《情绪管理》
《中国企业的执行问题》
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《欧洲商学院MBA教程》
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《企业增长的新引擎 让企业利润倍增的20种策略》
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《如何成为一个成功的职业经理人》
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《经理金典 用心管人 东方名家》
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《企业成功的八大原则》
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《中国式管理》
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《追求卓越 美国八大名牌企业成功秘诀》
《总裁管理智慧》
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《MBA全景教程之九 现代企业组织设计》
《MBA全景教程之十 管理信息系统》
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《有效总经理 企业将帅术系列课程之三 最高主管的处世哲学 陈定国》
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《有效总经理 企业将帅术系列课程之五 企业管理灵魂与决策》
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《有效总经理 企业将帅术系列课程之七 管理功能之系统关系》
《有效总经理 企业将帅术系列课程之九 企业优秀将帅之定大计》
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《有效总经理 企业将帅术系列课程之十四 企业优秀将帅之懂指导与控大局》
《管理境界》
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《21世纪成功人的时间管理》
《EQ与情绪管理》
《职业经理人财务素养训练》
中层管理
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《中坚干部如何承上启下圆满完成任务》
《如何当好一线主管》
《赢在中层—如何打造中国企业新中层》
《从专业人才走向管理》
《如何当好中层管理者》
《中层经理的激励菜谱》
《如何做一名出色的主管》
《中层主管核心管理技能训练教程》
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职场、个人修炼（74门52G）
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《赢在中国02》
《赢在中国03》
《性格讲座》
《自动自发-员工必修的第1堂课》
《没有任何借口》
《职业生涯规划与自我管理》
《职业竞争力-精神管理与动力再造的绝佳工具》
《做自己想做的人》
《圆通的人际关系》
《领导与人才》
《你胜任吗：卓越员工的9大能力》
《个人仪表与形象设计》
《现代人职业素养修炼》
《如何成为一名优秀的员工》
《魅力百分百-个人形象管理之道》
《成功一定有方法》
《求职必胜 通向职场的桥梁 大学生求职指导》
《时间管理 假如今天是你生命中最后一天》
《成交一切都是为了爱》
《职业生涯(名家论坛)》
《行动日志 高效人士的五项自我管理》
《决胜未来的力量》
《金矿训练》
《走向成功--如何提升智商与情商》
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《提升人际交往能力的五把钥匙》
《林伟贤北大演讲》
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